1、擬定全渠道商品市場調研方案（包括價格調研、消費趨勢調研、競爭店情況等）；

2、整合總結市場部及本部市場調研結果，提出合理化建議，做好前瞻性、合理性商品規(guī)劃。
3、建立商品基礎資料并進行系統(tǒng)動態(tài)維護和管理；

4、通過對銷售數據和庫存數據的分析，來控制及優(yōu)化庫存結構，合理調配公司商品資源；

并向采購板塊提出新品引進、品種淘汰的指導性建議；

5、在商品分析基礎上，以提高公司銷售額、毛利額、客流量等核心指標為目的，在商品品種結構上提出指導性建議；

6、根據數據分析確定各類商品價格帶，并對商品進行合理化定價；

并根據商品的生命周期、營銷活動的目標，對商品價格進行合理化調整；

7、分析重點品種銷售趨勢，制定重點品種的組合營銷方案，并對營銷成果進行檢核。
8、對庫存商品的數量、滯銷情況、商品的動銷情況進行動態(tài)監(jiān)管，及時制定清庫存方案。