1、管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進行設(shè)備選型、引進、試車、驗證和校驗，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。
2、協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)前準備，周期培訓(xùn)和項目技改，保證項目生產(chǎn)，特別是商業(yè)化項目生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。
3、促進團隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。
5、完成與本職相關(guān)指派任務(wù)和被授權(quán)的職責(zé)6、管理生產(chǎn)計劃、設(shè)備維護計劃和設(shè)備清洗計劃，合理地進行項目分配和實施，提高生產(chǎn)的綜合能力和效率。
7、解決項目生產(chǎn)中的瓶頸和問題，節(jié)約成本，保證項目生產(chǎn)的安全有序和質(zhì)量穩(wěn)定。
8、審核關(guān)鍵項目的批記錄，保證其可操作性，就關(guān)鍵操作點，進行跨部門的溝通和持續(xù)改進。
9、掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。